Илья Ребров в свое время его анонсировал. Ну, а я взял труд на себя законспектировать доклады малых групп на этом семинаре.

Группа Торина.
Теза: Мы хотим изменить мир под себя. Нам нужны люди, которые меняют мир. На уровне дел — это бизнес. На уровне идей — иноваторы. На уровне стратегических замыслов — государство. На пересечении интересов этих трех ЦА разворачиваем систему бизнесс-инкубаторов, на которых помимо простого тьюторства занимаемся вырабатыванием нового опыта на базе ролевых мастерских методик. Мы даем новый образ мысли, высокую адаптацию, практическое внедрение в форме start-up'ов. Таким образом мы широким фроном формируем проактивное сообщество, лояльное к нашему восприятию действительности, обладающее все более нарастающим ресурсом и потребностью изменить мир к лучшему.

Группа Ланса.
1. Ролевые технологии лучше всего подходят для проектирования делания чего-либо дальше: для прогностики работы группы.
2. Комсомольская ниша — работа с юношеством, но: 1. отсутствие морально-этических норм. 2. отсутствие какой-либо структуры.

Группа Реброва.
1. Создать и получить успешный кейс компании которые помогают людям решить их проблемы. Как правильно провести переговоры.
2. Каждая игра должна быть доступна максимальному количеству интересующихся.

Группа Ластивки.
1. Ролевые игры формируют релятивисткую картину ценностей. Кастомизация мировозрений. Позволяет увязывать корпоративную культуру с системой ценностей работников.
2. Школа адаптации к грядущей сложной и незнакомой деятельности. Путешествия, Врачевания
3. Подготовка коробочных решений. Продуктовая логика.

Дополнение Баяновой. Работа с детьми и подростками — пионерская ниша.
Комментарии: 9